Interim management / bestuur

Tijdelijke aansturing van (een deel van) de organisatie waarbij continuïteit en stabiliteit wordt gewaarborgd en de gewenste of noodzakelijke verbeteringen worden gerealiseerd.

Waarom een interimmer inzetten?

Er zijn verschillende situaties waarbij de expertise van een interim bestuurder/directeur/manager uitkomst biedt. Bijvoorbeeld wanneer de huidige functionaris niet beschikbaar is of om de organisatie meer tijd te geven om een geschikte nieuwe kandidaat te vinden en aan te nemen.

Als interim professional ben ik gewend aan het doorvoeren van veranderingen in vaak onstabiele situaties. Uit de praktijk blijkt dat het nemen van moeilijke beslissingen en het maken van (de juiste) keuzes vaak lastiger is voor medewerkers die al langer bij de organisatie betrokken zijn. Ik kijk fris tegen de organisatie aan en maak mij snel complexe situaties eigen. Dit doe ik met oog voor de mensen binnen de organisatie. Het is mijn passie om stabiliteit te brengen en tegelijkertijd mensen en teams in hun kracht te zetten om de nodige veranderingen te kunnen realiseren.

Contact

Werkwijze

Heldere afspraken over wederzijdse verwachtingen zijn belangrijk.
Bij Empower gebeurt dit doorgaans volgens de volgende werkwijze:

Kennismaking waarbij het uitvragen van de behoefte een belangrijk onderdeel is. Dit zodat er een goede wederzijdse inschatting gemaakt kan worden of ik met mijn kennis en ervaring van toegevoegde waarde kan zijn en kan voldoen aan de vraag.

Indien wenselijk kan besproken worden of er gebruik moet worden gemaakt van het netwerk van Empower (met meerdere professionals) om gezamenlijk (met Empower als contractant) invulling te geven aan de opdracht.

Formulering en afstemming van een duidelijke opdracht, vastgelegd in een overeenkomst.

Ondertekening van een overeenkomst van opdracht.

Aanleveren van eventueel benodigde aanvullende eisen (bijvoorbeeld koppeling register continue screening of overleggen van VOG).

Start van de opdracht op de overeengekomen datum.

Tussentijdse evaluatie.

Eventuele bijstelling van de opdracht en gewenste resultaten.

Afronding van de opdracht door middel van een overdracht of eindrapport en afsluitend gesprek/ eindevaluatie.

Voor het doorvoeren van duurzame verandering is vertrouwen, draagvlak en betrokkenheid nodig.

Neem gerust een keer vrijblijvend contact op!

Contact